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Adopter un nouveau regard

Sur devis

Nous intervenons avec nos meilleur(e)s étudiant(e)s 

sur trois grands domaines

Le marketing

Comment développer votre vision-client ?


Comment vous démarquer sur les produits, le client, la concurrence ?


Comment détecter les  menaces disruptives ?

Comment ensuite les prendre de vitesse ?


Disposez-vous d’une vision de vos besoins en data ?


Disposez-vous d’une vision claire des KPI nécessaires ?


Comment bien se servir des réseaux sociaux pour vendre, fidéliser, protéger sa e-réputation et développer sa e-influence ?

La relation client

Comment mettre en place une démarche « client centric » transversale qui simplifie la collaboration tout en prenant en compte les enjeux et objectifs de chaque pôle ?

Comment impliquer toute l'entreprise dans la définition de la notion de client ?

Finalement, quelle stratégie pour votre relation-client ?

Faut-il internaliser, externaliser ?

Comment la financer intelligemment ?

L'innovation

Quelle est votre stratégie d'innovation en interne et avec vos partenaires ?


Comment votre entreprise mesure et comprend les attentes du grand public ?

 

Vos ramifications en traitement des données vont-elles vous permettre de pivoter rapidement sur des modèles participatifs (self data, data labor) et psychographiques, pressentis pour être les grands modèles de demain ?

Avec 4 méthodes

Etudes qualitatives
Accompagnement opérationnel
Repositionnement innovant
Conseil en stratégie

8 exemples

18 pages livrées en 3 jours

Note d'orientation urgente pour un Comité de Direction portant sur un choix d'innovation.

40 pages livrées en 7 jours

Travail sur le pitch complet d'une approche disruptive dans le cadre d'une levée de fonds

14 pages livrées en 2 jours

Benchmark de la stratégie d'Alibaba en Europe
+ recommandations stratégiques

178 pages livrées en un mois

Livre Blanc sur la relation-client à l'heure du digital
 

Rapport de 95 pages en un mois

Stratégie d'adaptation au RGPD et e-privacy : réflexion sur de nouveaux modèles économiques pour un Grand Groupe
 

152 pages livrées en 12 jours

Stratégie de communication physique et digitale pour un groupe de brasserie
 

Audit et rapport livrés en 15 jours

Stratégie d'implémentation de nouveaux moyens de paiements, de nouvelles façons de capter les paiements et stratégie concurrentielle
 

Etudes et formations sur
1 mois

Reprise de la stratégie commerciale d'un média avec études quantitatives et qualitatives, analyses & adaptations. Déficitaire à N-1, aujourd'hui à 68% de son équilibre en 2 mois et demi.
 

Une seule façon de préparer le futur de votre entreprise